안전 놀이터의 비즈니스 승계는 무엇입니까?부드러운 핸드 오버명심해야 할 사항 설명

부모님과 안전 놀이터을 시작하거나, 새로운 농장을 구매하기 위해 토지를 사거나 임대하거나 안전 놀이터 기업에서 일자리를 찾는 등 다양한 방법이 있습니다. 그 중 하나는 비즈니스 승계를 통해이 칼럼에서 소개 될 새로운 안전 놀이터 산업입니다.

상속인이없고 안전 놀이터을 중단 할 생각을하고 있거나 상황으로 인해 땅을 떠나야하고 대체 할 누군가를 찾고있는 사람들은 이런 사람으로부터 사업을 상속받을 수있어 부드럽게 안전 놀이터을 시작할 수 있습니다.

우리는 실제로 안전 놀이터을 상속하고 농부가되는 방법에 대한 핵심 사항을 설명 할 것입니다.

안전 놀이터의 계승에 대한 배경은 관심을 끌고 있습니다

산림 및 어업부는 일본의 안전 놀이터 산업을 유지하기 위해 제 3 자의 계승을 촉진하고 있습니다. 전통적으로, 부모 나 친척들로부터의 승계는 사람들이 그 역할을 수행 할 수 있도록 제 시간에 그것을 만들 수 없다는 도전으로 이어졌습니다.

배경과 안전 놀이터의 비즈니스 승계가 무엇인지 자세히 살펴 보겠습니다.

안전 놀이터 후계자 부족 및 노화

노화 사회는 일본에서 문제이지만 안전 놀이터은 상당한 노화입니다. 지난 5 년간 독립적으로 소유 한 안전 놀이터 인력의 평균 연령은 66 세에서 67 세 사이입니다.

이것은 안전 놀이터이 노화되기 때문이지만, 한 가지 이유는 친척과 다른 사람들이 안전 놀이터의 후임자를 찾을 수 없기 때문입니다.

또한 2021 년에 새로운 농민의 수는 52,290 명으로 전년도보다 2.7% 감소했습니다. 노인 농민들이 안전 놀이터에서 계속 은퇴하고 상속인을 찾지 못하면 아무도 돌볼 수없고 농지가 황폐화 될 수없고 버려진 농지의 수와 소유자가 결정할 수없는 농지의 수와 같은 문제가 발생합니다.

개별 농민들은 총계의 96%를 차지하지만 농지, M & A, 생산 효율성 향상에 대한 보조금의 강화 증가로 인해 조직과 기업의 수가 증가하고 있습니다.

기업은 안전 놀이터에 들어가 농민이 농지를 수행하기 위해 농민의 부족을 해결할 것으로 예상 될 수 있지만, 안전 놀이터을 담당 할 젊은 세대들 사이에서 새로운 농민의 수가 증가하는 것은 오늘날 일본 안전 놀이터에서 중요한 문제입니다.

관련 기사 : 안전 놀이터 인구의 현실은 무엇입니까? 노화로 인한 노동자 부족과 노동에 대한 해결책 설명

안전 놀이터을 상속 할 때 명심해야 할 사항

안전 놀이터을 물려받을 때 두 가지 주요 요점이 있습니다.

비즈니스를 물려받을 때 나눠야 할 것들과 나눠지지 않은 것들

제 3자가 안전 놀이터을 인수 할 때, 농지만이 전달 될 유일한 것은 아닙니다. 이것은 토지에 고유 한 재배 방법, 토양 품질 및이 시점까지 재배 된 안전 놀이터 장비를 포함하여 다양한 것들에 의해 수행 될 것입니다.

농지를 스스로 건축하고 물려받은 것은 시작점에서 큰 이점을 얻을 수 있습니다. 그러나 부채가 있다면 부채를 인수해야하므로 조심하십시오.

또한, 처음부터 특정 규모의 직원이있는 안전 놀이터을 상속하는 경우, 핵심은 이미 일하고있는 직원을 인수 할 수 있는지 여부입니다.

직원이 직원의 의지에 전적으로 달려있는대로 업무를 계속할 것인지의 여부. 직원은 중요한 지식과 기술을 가질 수 있습니다.

비즈니스 승계와 상속의 차이

제 3 자에게 제출하는 것은 상속과 다릅니다.
상속과 달리 상속세에 근거한 세금 감면 시스템은 없습니다. 그러나 핸드 오버는 친척이 아닌 사람에게 전달되기 때문에 친척과 주변 사람들에 대한 이해는 얻지 못할 것이라고 가정 할 수 있습니다.

이것은 우리가 수년간 친척으로 알고있는 관계이며, 핸드 오버 후에도 지속적인 관계를 유지하는 것이 더 쉬울 것입니다. 다른 한편으로, 제 3자가 안전 놀이터에 대한 지식없이 안전 놀이터 기술을 통과한다면, 그들은 지금까지 처음부터 경작 한 안전 놀이터 기술을 배워야하며, 전달하고 노하우를 전달하는 데 약간의 시간이 걸릴 것입니다.

비즈니스 승계라도 훈련 시설이나 안전 놀이터 대학에서 직접 배워야 할 수도 있습니다. 이 경우 그 기간은 또한 가정에 포함되어야합니다.

더 이상, 주변 농민 및 지역 주민과 상호 작용할 수 없거나 노하우를 얻지 못하는 상황이 발생하면 순조롭게 수행하기가 어려워집니다.

상속과 상속 사이의 차이에 어려움이 있지만, 잘 수행 할 수 있다면, 전임자가 재배 한 노하우와 관계를 활용할 수 있으므로 안전 놀이터 승인을 상속하는 것을 고려하고 있다면 마음 속에 있어야합니다.

안전 놀이터 상속의 장점과 단점

직접 시작하기보다는 안전 놀이터 상속의 장단점을 알고 있어야합니다.

돈 : 부드럽게 안전 놀이터을 시작합니다

안전 놀이터 노하우 및 재배 기술이 부족하더라도 사업에 성공하면 비교적 매끄럽게 안전 놀이터을 시작할 수 있습니다. 토지, 지역, 농작물 등의 특성에 정통한 사람으로부터 전달하는 것은 큰 이점입니다.

당신은 또한 상속받은 사람들이 재배 한 네트워크와 브랜드를 활용할 수 있습니다.
직접 처음부터 그것을 구축하는 데 시간이 걸리지 만, 이미 설립 한 경우,이를 활용하고 안전 놀이터을 시작할 수 있습니다.

단점 : 전임자를 포함한 관계도 이월됩니다

안전 놀이터을 물려 받으면 처음부터 안전 놀이터과 달리 현재의 안전 놀이터을 물려받을 수 있으므로 상상하는 이상적인 안전 놀이터을 상상할 수 없습니다.

또한 상속의 혜택을 받으려면 관계를 이전해야합니다. 어떤 사람들은 전임자를 가진 사람 과이 관계를 유지하는 데 이러한 단점을 알 수 있습니다.

또한, 비즈니스 승계는 각 부채마다 대체로 이어질 수 있습니다.
단점은 0부터 안전 놀이터을 시작하는 것과는 다른 투쟁을 가질 것입니다.

성공적인 안전 놀이터 계승의 비밀

사업 연속으로 성공하기 위해서는 후임자를 찾는 농민들과 후임자가 될 새로운 농부들 사이의 협력이 필수적이어야합니다. 인식이 다르면 문제가 발생할 수 있습니다.

우리는 안전 놀이터을 물려받을 때 새로운 농부들이 명심해야 할 요점을 설명 할 것입니다.

상속 후 구체적인 계획 만들기

새로운 농민의 경우 상속 안전 놀이터에서 수입을 창출 할 수 있는지 여부를 결정하는 것이 중요한 문제입니다. 실수를 피하려면 구체적인 중간에서 장기간 관리 계획을 미리 만드십시오.

사업 계획을 세울 때는 재산을 양도하는 농부로부터 정보와 조언을 받으십시오. 토지의 상태, 주로 재배되는 작물의 유형 및 판매 채널을 포함하여 가능한 많은 정보를 아는 것이 중요합니다.

특정 숫자는 성능에서 예측할 수 있으므로 미래를보다 쉽게 ​​예측할 수 있습니다. 그들을 양도하는 농부가 당신에게 기술과 지식을 가르쳐 줄 것이라면, 재배 메커니즘을 만들고 동시에 계획하는 것이 안도감 일 것입니다.

상속 계약에 제 3자를 통합

후임자를 찾는 농민의 경우, 비 유성 파트너에게 경영을 양도하는 것은 단순히 토지 나 사업을 판매하는 단순한 행동이 아닙니다.

특히 토지 소유권이 관련되어 있으면 농지에 관계없이 문제를 일으킬 수 있습니다.

이러한 문제를 방지하기 위해 한 가지 옵션은 타사 중개자를 얻는 것입니다. 양도인이나 후임자에게 관심이없는 중립적 인 입장을 가진 조직 또는 법률 인력에 제 3자를 참여시킵니다.

비즈니스를 상속 받고 싶은 농민과 일치하는 방법

비즈니스를 상속 할 때 다음과 같은 일치하는 방법이 있습니다.

비즈니스 승계 매칭 사이트 사용

당신은 우리의 전용 M & A 매칭 사이트에서 비즈니스를 상속 받고 싶은 농부를 찾을 수 있습니다.

판매자와 구매자는 양도중인 사업의 세부 사항에 따라 서로의 용어를 확인하고 계약으로 진행할 수 있습니다.

계약에 도달하기 전에 다양한 사례가 있으며, 두 당사자가 서로 혼자 상호 작용하는 경우, 컨설턴트가 원활한 교환을 수행하기 위해 중개자 역할을하는 경우. 어떤 종류의 사례와 규모를 고려할 때, 당신에게 적합한 M & A 매칭 사이트를 찾으십시오.

M & A Expert의 요청

M & A는 자산을 상속하기 위해 세금 및 법률과 같은 전문 지식이 필요합니다. 전문가를 모집하면 프로세스가 더 쉬워지고 불필요한 문제를 피할 수 있습니다.

자신에게 적합한 일치를 찾는 데 도움이되는 서비스도 있으므로 자신의 노력을 줄일 수 있습니다.

지방 정부 상담

일부 지방 정부는 M & A 매칭을 지원합니다. 국가 및 지방 정부가 농민 수를 늘리기위한 조치를 취함에 따라 지원 범위가 확대되고 있습니다.

농장에서 일한 후 연속

업무를 상속하는 한 가지 방법은 직원이되는 것입니다.
안전 놀이터 노하우 및 관리에 대해 직접 배울 수 있으며 각 비즈니스 파트너로부터 신뢰를 쉽게 구축 할 수 있다는 이점이 있습니다.

즉시 안전 놀이터을 시작하려는 사람들에게는 적합하지 않지만 지식과 경험 하에서 안전 놀이터에 직면하는 것은 긍정적 인 영향을 미치며, 이러한 태도는 주변 사람들의 이해와 협력으로 이어질 것입니다.

안전 놀이터의 승계에 유용한 "관리 승계 및 개발 지원 프로젝트"는 무엇입니까?

관리 승계 및 개발을위한 지원 프로젝트는 국가 정부와 지방 자치 단체가 이전에 지역 안전 놀이터을 담당했던 농부들로부터 안전 놀이터 관리를 물려받은 후계자에 이르기까지 필요한 비용을 보조하기 위해 협력하는 시스템입니다.

안전 놀이터에서 비즈니스를 후임자에게 전달하는 것을 비즈니스 승계보다는 관리 계승이라고합니다. 이것은 안전 놀이터이 일반 회사와 다른 방식으로 수행되기 때문입니다.

다음 두 가지 조건을 충족시키고 안전 놀이터을 인수함으로써 경영진의 승계에 속합니다.
・ 관리자가 변경 된 후에도 안전 놀이터이 계속됨에 따라 생산 활동
・ 후임자는 안전 놀이터 관리 자원을 인수하고 농산물을 생산합니다

최대 백만 엔은 경영 개발 계획을 기반으로 이니셔티브를 구현하는 후임자에게 보조금을 지급 할 것이며, 이러한 상황을 수행하고 미래의 안전 놀이터을 수행 할 후임자 및 관리 단체를 확보하기 위해 근로자의 노후화를 개선하고 사람들의 부족을 목표로합니다.

자세한 내용은 아래의 농무부 산림 및 어업 웹 사이트의 링크를 참조하십시오.

참조 사이트 : 비즈니스 승계 및 개발 지원 프로젝트 (경영 승계와 관련하여) - 농무부, 임업 및 어업부

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Inochio Agri는 "포괄적 인 안전 놀이터 지원 회사"의 개념을 기반으로하며, 50 년 동안 온실에서 일한 노하우를 사용하여 안전 놀이터을 시작하려는 사람들을 지원합니다.

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